2016年2月1日，吉林省住房城鄉建設工作會議在長春召開。省住建廳廳長、黨組書記孫眾誌做了題為《迎難而上 開拓創新 努力開創全省住房城鄉建設事業新局麵》的工作報告。在報告中，孫眾誌廳長強調要努力提升我省建築業核心競爭力。打造有利於建築業發展的外部環境，進一步加大政策支持力度，優化建築業發展環境，扶持企業做大做強。增強我省企業轉型升級的內生動力，積極扶持本省企業參與城市地下綜合管廊、海綿城市、軌道交通、超高層建築等高端工程項目建設。讓我省建築業迎來發展的春天。
會議回顧了2015年重點工作。保障性安居工程開工17.51萬套，開工率100.28%，貨幣化安置占40.9%。城鎮新增供熱能力3405萬平方米。二次供水改造工程超額完成年度任務。完成城市地下老舊管網改造2460公裏。改造農村危房60397戶。房地產市場下滑態勢得到初步遏製。建築業完成產值2216億元。我省作為全國城市地下綜合管廊建設試點省，15個城市開工路段25條、94.26公裏，形成廊體24.75公裏，完成投資33.47億元。白城市成為國家首批16個海綿試點城市之一。會議對2016年全省住房城鄉建設工作做出部署。 
“貫穿一條主線”
認真學習、深刻領會、全麵貫徹中央和全省城市工作會議精神，適應、把握和引領新常態，緊緊圍繞和服務全省經濟社會發展大局，堅持“以人民為中心”的思想，堅持“一張藍圖繪到底，一年接著一年幹”的總基調，堅持問題導向，找準補齊短板，突出綠色發展理念，著力保障改善民生，著力轉變工作方式，著力超前研究謀劃，狠抓基礎性工作，狠抓精細化管理，狠抓工作落實，努力讓城鄉人民生活的更加美好，努力推動全省經濟持續健康發展，努力實現“十三五”良好開局。
“抓住兩個關鍵”
抓住房地產去庫存關鍵。一是加大棚改貨幣化安置力度。二是鼓勵農民購房，給予相關政策扶持。三是用足用好住房公積金，擴大受益範圍。四是大力培育和發展住房租賃市場，探索租售並舉。
抓住棚戶區改造關鍵。一要在完成今年開工13萬套建設任務的同時，提早謀劃明年項目安排。二要落實各級責任，堅持多部門配合，形成工作合力。三要著力破解征收和資金難題。將進一步加大督查問責力度，確保完成目標任務。
“實現五項突破”
一是切實發揮規劃的調控和引領作用，重點在發揮調控和引領作用上取得突破。完善規劃編製、樹立規劃權威性、全麵開展城市設計。做好規劃工作，既要重視城市，也要重視鄉村。2016年將全麵啟動村莊規劃工作。
二是全麵推進城市地下綜合管廊和海綿城市建設。地下綜合管廊建設重點在SPV公司組建和工程貸款融資模式上取得突破，海綿城市建設重點在認識和有效合理處理水資源的理念上取得突破，要與黑臭水體的治理有效結合起來，統籌規劃。地級以上城市黑臭水體的治理要全麵啟動，盡快確定項目實施方案，按照國家要求，2020年前消除全部黑臭水體，長春市要在2017年前完成。
三是全麵加強城市管理，重點在城市管理行政執法體製改革和城市精細化管理上實現突破。
四是深入實施農民危房和廁所改造工作，重點在危房和廁所協同改造和降低廁所改造成本上取得突破。2016年將按照“四個一批”，即城鎮化推出一批、新建房屋配套一批、危房改造要求一批、試點村示範一批的思路，統籌推進全省農村改廁工作。
五是努力提升建築業核心競爭力，重點在增強企業核心競爭力方麵取得突破。要打造有利於建築業發展的外部環境。進一步加大政策支持力度，優化建築業發展環境，扶持企業做大做強。通過嚴格推行工程擔保製度，建立涉企收費清單，進一步釋放各類保證金，減輕企業負擔;通過推行“優質優價、優質優先”政策，深入開展工程質量治理兩年行動和施工現場標準化管理，落實質量安全主體責任;通過信用評價，實行差異化管理，引導企業自覺的改變管理行為，遵守市場規則;通過建設吉林省建築市場監管與誠信信息管理平台，實現“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”，提高監管效能。
要增強本省企業轉型升級的內生動力。把握國家加大基礎設施建設，淘汰落實產能的曆史機遇，增強市場開拓能力和自身競爭能力。積極扶持本省企業參與城市地下綜合管廊、海綿城市、軌道交通、超高層建築等高端工程項目建設。對省內企業單獨施工確有難度的標誌性、大型項目，引導外埠企業與我省企業組成聯合體，帶動我省企業發展。要轉變施工組織方式，由施工總承包向工程總承包和全過程項目谘詢服務轉變。要向上下遊產業延伸，加快科技成果轉化和技術創新，推廣使用綠色施工技術。
要推進裝配式建築取得實質性進展。裝配式建築是我省住宅產業化的主要方向，是促進我省建築業轉型升級、迎頭趕上的重要手段，我省有條件的地區，要加快產業基地布局和建設，積極推廣裝配式混凝土結構、鋼結構建築，擴大應用範圍。
加強建築設計管理。中央城市工作會議提出了“適用、經濟、綠化、美觀”的建築方針，要把這四個方麵的關係處理好，正確把握建築設計方向。