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“成本大王”李向陽

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  房建項目部項目經理 李向陽

  房建項目部的李向陽經理是地道的南方人,一口稍帶湖南味道的普通話,給人感覺斯斯文文的,但他帶起團隊來毫不含糊,困難麵前敢拚敢搶,從中慶大樓臨建開始,凡事親力親為,精打細算,為企業節省了不小的一筆費用。同事們都稱他為“成本大王”。

  2013年5月份房建項目部進入中慶大廈施工場地,當時施工現場緊緊搭建了一處彩鋼板房作為辦公室,李向陽看著一片荒蕪的施工現場,二話沒說,帶領全體員工甩開膀子進行臨建工作。沒有電,他就組織電氣工程師帶領大家接線通電;沒有水,他就組織大家動手挖井取水:工地沒有施工圍擋,他就帶領全員一起布設。院內衛生間、地麵方磚、邊石都是他帶領大夥自己動手修砌的。在臨建過程中,不管大活小活,從未發生一例臨時用工費用,單單此項就為公司節省成本12萬餘元。

  2014年2月工程施工進行到地基階段,基礎麵遇到流沙,按照現有方案進行施工將導致成本投入大幅度增加,在這種情況下李向陽經理兩天兩夜沒合眼,針對問題找方法,不斷的自我否定進行求證,功夫不負有心人,終於形成了一套可行的施工方案。經過有關專家和技術人員論證後,方案合理具有可實施性行,而且此項方案經過預算後又為公司節省成本約10萬餘元。

  他在平凡的崗位上兢兢業業。從項目臨建開始,淩晨4;30李向陽的身影一定會出現在工地現場,每次澆築混凝土時,他都和員工們一起通宵作業。一年的時間,在他黝黑的臉上,已經悄悄的爬上幾道皺紋,他笑著說,這是男人的成熟美!

  如今,中慶辦公樓項目已經快要封頂了,李向陽絲毫不敢鬆懈,每天在施工現場帶領同事們熱火朝天的幹著。對各項工序仔細推敲,抓安全,抓質量,他說“必須實施標準化管理,讓手裏的每一分錢都花的有價值。”