地鐵事業部經理 符倫興
中慶建設集團2014年第一季度民主生活會已告一段落，各二級單位會議召開情況及分數已通過OA發送至各單位。本次民主生活會從完成的質量、效果、員工參與積極性等方麵表現較為突出是地鐵事業部，在這項工作中，地鐵事業部經理符倫興起到了決定性的作用。
自地鐵事業部第一季度民主生活會召開之日起，不管是事業部還是項目部會議，經理符倫興每場必到。他說：“很高興可以通過民主生活會這個平台有機會跟大家麵對麵的交流，很坦誠、很輕鬆，可以更加直接的了解到我們地鐵員工現在的所思所想，看到大家現在的精神麵貌”。
在會上，符經理根據公司2014年“5+X”戰略，“五位一體”企業文化要求及地鐵2014年工作任務，結合地鐵各項目部的施工任務及特點部署工作要求。他倡導地鐵每一個項目部要打出自己的特色，例如他在地鐵一部民主生活會上提出“地鐵一部‘堅守’的態度就是我們地鐵一部的特點，要以務實奮進的精神‘堅守’好地鐵繁榮路站，傳承地鐵一部通過地鐵項目積累的高標準，創新施工工藝，打造出地鐵一部的亮點”;針對“地鐵二部”他說：“地鐵二部是一個很有活力和激情的團隊，這就是我們的特點，看到大家對今年的工程這麽有信心，有衝勁兒，我建議地鐵二部也要向今年的‘標杆’衝刺!”。
他不僅結合項目人員特點進行總結和鼓勵，對每一個項目經理也提出嚴格要求和殷切希望：“咱們地鐵的項目經理作為項目部的領導者一定要推動中慶文化落地，這是我們企業無形的資產，我們必須堅定信心和決心，身體力行去踏踏實實的做;要以更加寬廣的胸懷和擔當的精神去帶領團隊，我有決心與大家一起共創中慶下一個十年的輝煌”。
作為一個中慶建設集團二級單位的領導者，符倫興經理真正的做到了彎下腰、俯下身，以身作則做表率，將集團公司的發展戰略和企業文化快速、準確的傳達給每一個員工，率領地鐵事業部的同事們，朝著共同的目標大步前行。