郭源明是輕軌3號線東延線指揮部的總工程師，07年畢業後一直從事地鐵相關工作。11年的時間，從一名普通的技術人員一步步成長為項目指揮部的總工程師。郭源明說，技術從來沒有捷徑，需要從每一個細節控製、每一道難題的攻關中努力練就本領技能，需要熱情，更需要堅持。
一提到地鐵的專業技術，他總是目光如炬、措辭嚴謹、娓娓道來，言語中透露著自信。
對待本職工作——精雕細琢
“我們自己拿出去的工作不但貼著自己的名片，還貼著中慶的名片。” 這是郭源明經常對技術員們說的一句話。想要達到他口中的這個標準，必須具備紮實的專業基本功和豐富的項目經驗，這方麵，他不惜花費時間精力，努力讓自己成為能夠代表企業形象的一張金名片。
多年來，他一步一個腳印，一點一滴去積累。截至目前，東延線涉及到的實戰型施組、專家論證專項方案、專項施工方案有100多個，其中有一半之多是他編製的，哪怕是方案中的一個小措施，他也要琢磨很久。
東延線東廣場站主體結構緊鄰3個66千伏的高壓電塔，需要將電塔遷移後項目才能施工，而高壓電塔的排遷工作不是一時半會能夠解決的。早在2015年開始，大家就開始研究解決的辦法。曆經兩年的時間，在方長明、李慶軍的帶領下，郭源明反複研究提出了三版方案，最終在不遷移電塔、不擾動電塔基礎的前提下，會同業主、設計確定了《東廣場進度優化方案》，最終工期提前了兩個半月，有效保證了長東區間的盾構始發。
幾年來，郭源明參與的疑難方案優化、改進創新項目多達20幾個，沒有一次因為懼怕困難而無法推動。他始終堅持一個目標，不管被否了多少次，也不能耽誤現場。現在，為了鍛煉一線上的技術人員，郭源明逐漸放手去讓大家做，但為了保證方案的質量，他還是要一條一條的審、一條一條的過，把問題都批注出來，大家再重新去修改。外部專家這樣評價郭源明團隊拿出的方案：你們編製的方案，是我評審過的最詳細、最全麵的！
對每一個細節都精雕細琢，對每一項工作都追求完美和極致。對郭源明來說，這是一種習慣，更是一種態度。
對待工程質量和安全——匠心
郭源明心裏時刻記得方長明經常說的那句話：“小夥子，技術上要多用心、細致，搞技術的不能有半點兒馬虎！”這麽多年，郭源明這麽要求自己，也這麽要求項目上的技術員們，加上原本就嚴謹細致的性格，對待質量問題就是三個字：“較真兒”。這種“較真兒”是源於一種敬畏，源於一顆匠心。
項目上有明文規定，每一道重點工序，現場技術人員要先自檢，工區負責人複檢，再由郭源明檢查，達不到他的標準差一點兒都不行，必須返工，直到整改完成驗收通過後才可以進入到下一道工序。
每周，郭源明還會抽出來幾個半天，至少保證3次以上的全覆蓋式巡檢，這對技術員們來說，更是猶如一場“大考”！遇到問題，他是一點兒情麵都不留，和現場管理人員因為一個問題爭得“臉紅脖子粗”的情況也時有發生。項目上近40名技術人員，沒有一個沒被他“收拾”過。可即便如此，大家對他是打心底裏佩服。項目上的同事們稱郭源明為“工區上的質量安全守護者”，東延線全長5.377公裏，是2號線的1/7，但風險源卻是其一半之多，涉及到的已知重大風險源就有20幾個，每一處細節的控製都決定著項目的成敗，所以質量安全相關的事，必須盯住了，咬死了！
對待下一代地鐵人——傳承
“東延線整個項目涵蓋了PBA、暗挖、明挖、蓋挖等地鐵全部工法，我幹了十多年的地鐵，都沒有看到過像東延線涉及工法這麽全的項目。”說到這些，郭源明眼睛裏是放著光的，這對所有地鐵人是一次難得的機會。
自2016年年初，地鐵事業部便成立了“核心技術人員培訓班”，在方長明的帶領下，郭源明以及幾名核心技術人員擔負起了老師的職責，毫無保留的將自己掌握的項目經驗傳授給大家。通過大量的培訓、練兵、案例實操、考核等手段，加上在項目上真刀真槍的曆練，兩年的時間，一批又一批技能過硬的地鐵人在這片肥沃的土壤上脫穎而出，獨當一麵，成為地鐵建設的中堅力量。
這些匠人們傳授的是一種知識，更通過一言一行傳遞著一種精神——熱愛本職、精益求精、孜孜不倦的工匠精神。也正是因為像郭源明這樣的匠人的不斷努力，才有了每分每秒都在提速的城市交通，有了我們的美好生活。