本站訊 8月24日至25日，中慶集團2019年中期工作會議暨高層領導力培訓在中慶大廈會議室舉行。集團各分子公司中慶建設、城建維護、遼寧中源等負責人分別匯報上半年市場開發及經營管理工作情況，明確下半年工作方向和計劃。
集團董事長孫舉慶出席會議並講話，深入總結上半年工作，分析當前形勢，對推動公司向更高質量轉型發展、推進年度戰略目標達成作進一步部署安排，鼓勵全體員工堅定向“工程總承包商+城市基礎設施運營服務商”轉型的戰略目標不動搖，堅定信心，以更加飽滿的熱情，全力以赴完成年度各項目標任務，推動集團各項事業取得新進展、開創新局麵。
2019年 上半年成績
2019年上半年各項工作有序開展，公司級管理、以財務為主線的管控體係得到有效的落實和執行;“創新創效”活動成果明顯，各項工作不斷提質增效;工藝標準化、崗位標準化、“四大體係”工作得到有效落實，工程品質持續提升，獲得了一批省市創優獎項，公司品牌信譽度進一步提升。
2019年 下半年奮鬥有方向
董事長孫舉慶強調，麵對依然嚴峻的內外部形勢，我們要清醒的看到自身的問題和不足。各級人員要：
▷ 堅持和發揚鐵軍精神、工匠精神，以更大的勇氣、更大的魄力、更大的格局參與市場競爭，持續為客戶、為社會創造價值;
▷ 持續提升企業軟實力，圍繞“服務於雙項目經理”，做好信用評價體係、科研體係、標準化體係建設。不斷提升工作效率，各級管理者要深入一線，強化責任意識和服務意識，成為雙項目經理的“店小二”，承擔責任、快速成長;
▷ 保證工程質量、項目安全、節點工期，確保“四個體係”形成有效運轉，千方百計的將產品做到綠色、節能、環保，滿足客戶的要求;
▷ 堅定“兩商”轉型的發展方向，一級部門充分發揮引領作用，持續向“工程總承包商+城市基礎設施運營服務商”轉型。
8月25日，集團公司組織全體領導幹部開展了為期一天的《企業人力資源管理係統和實戰應用》培訓，深入學習人力資源變革與轉型、實戰與應用相關內容，進一步培養和提升領導幹部人力資源管理思維，加快從業務管理者向團隊領導者轉型，承擔起更大的績效和團隊發展的責任。